En esta edición de Ask An SEO, un lector pide ayuda con la estrategia de SEO en la que varios departamentos quieren clasificar para las mismas palabras clave.
La pregunta Ask An SEO de esta semana proviene de Caroline en Cleveland, quien escribió:
Multiple divisions of our company want to rank for the same keywords.
Are there any tips for how to approach this type of situation? It seems like our company will be competing against itself in SERPs for page 1 rankings.
Múltiples divisiones de nuestra empresa quieren posicionarse para las mismas palabras clave.
¿Hay algún consejo sobre cómo abordar este tipo de situación?
La gente está demasiado preocupada por la canibalización de palabras clave en estos días.
La realidad es que si está trabajando en una empresa en la que tiene sentido que varios productos se clasifiquen para la misma palabra clave, es muy posible que se encuentre con una situación en la que uno de sus sitios se clasifique por encima del otro.
Sin embargo, en la mayoría de los casos, este no es el gran problema que Bill en «widgets azules» quiere hacer.
El hecho de que más de un producto se clasifique para «widgets azules» no significa que obtener la venta o la ventaja sea un juego de suma cero.
De hecho, al tener una clasificación corporativa multidivisional para muchas palabras clave sobre el mismo tema, tiene muchas más posibilidades de crear una preferencia de marca para sus productos y servicios.
También tiene una mejor oportunidad de ser el sitio donde se lleva a cabo la venta.
Las divisiones deben compartir datos
Es mejor compartir datos con sus contrapartes divisionales.
Cuando ocultan las cosas entre sí, pueden crear fácilmente un ambiente de trabajo hostil.
Los jefes de división deben comunicarse entre sí sobre cómo van a trabajar juntos, en lugar de cómo planean vencer a la competencia en su propia empresa.
Por ejemplo, cada división debe promocionar a la otra con gráficos en las páginas que clasifican.
Después de todo, si tiene sentido que ambas divisiones clasifiquen para las mismas palabras clave, debería tener sentido que cada división realice una promoción cruzada entre sí.
Después de todo, si está buscando un «widget rojo» pero accidentalmente termina en la página de «widget azul», si ve una promoción para el «widget rojo», es probable que haga clic en esa promoción.
Establecer la comunicación con los superiores
En realidad, mi experiencia me ha demostrado que clasificarme por encima de un competidor por un par de puntos no siempre se traduce en un exceso de ventas.
Si su empresa tiene clasificaciones de varias divisiones para palabras clave específicas sobre un tema, debería poder rastrear exactamente cuánto tráfico y cuántas ventas generan esas consultas.
Debe comunicar estas cifras a sus superiores.
Asegúrese de comunicar que el objetivo es aumentar y generar tráfico de ventas en conjunto en lugar de juzgar a cada división por separado.
Al trabajar para aumentar el pastel general en lugar de solo lo que recauda cada división, se fortalecerá a toda la corporación.
A veces puede ser difícil para los que dirigen la empresa ver eso.
Por lo tanto, es importante comunicar el mensaje de «crecimiento general» temprano y con frecuencia.
Competir, pero ayudarse unos a otros
Desea superar a su competidor divisional, pero si no lo hace (y ellos lo superan a usted), sigue siendo bueno para la organización en general.
Debería brindar ayuda a sus contrapartes divisionales cuando no están bien clasificados.
Darse consejos y trucos sobre cómo clasificarse más alto en las SERP.
Si usted y sus contrapartes divisionales ocupan los lugares número 1 y número 2 del SERP, es más probable que obtenga la venta, o al menos cree una preferencia de marca.
Más recursos:
Pregunte a un SEO es una columna de consejos de SEO semanal escrita por algunos de los mejores expertos en SEO de la industria, que han sido seleccionados por Search Engine Journal. ¿Tienes alguna pregunta sobre SEO? . ¡Es posible que vea su respuesta en la próxima publicación de #AskanSEO!
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